各職能部門、各下屬子公司：
為認真貫徹落實習近平總書記關于加強安全生產工作一系列重要講話精神，根據國務院、省、市政府安委會工作要求和老窖集團安全生產部署，結合康潤集團（以下簡稱“公司”）實際，開展實施公司安全生產“五落實、五到位”責任制。現將具體內容通知如下：
一、全面落實安全生產“五落實”
（一）落實安全生產“黨政同責”要求
公司董事長、黨總支書記黃智華對公司安全生產工作負總責，并承擔本公司安全生產第一責任人的責任。
（二）落實安全生產“一崗雙責”責任
公司經理班子成員對分管范圍內安全生產工作承擔相應職責。
財務總監、安委會執行主任：貫徹執行國家和上級有關安全生產的法律、法規及老窖集團安全生產規章制度;建立健全公司安全生產責任制及安全生產保證體系；審定公司年度安全生產目標、工作計劃、資金計劃，保障生產安全；保證安全生產所需各項投入；監督、檢查安全生產經費的使用方向，保證資金專項專用；組織制定公司安全事故應急救援預案；組織開展安全生產事故隱患排查，督促重大安全生產事故隱患治理，及時消除生產安全事故隱患;按照有關規定調查處理一般以上安全事故，并及時向上級安委會匯報；分析安全生產形勢，研究和總結安全生產管理工作，協調解決安全生產中的重大事項；對分管部門、業務的安全管理工作承擔直接管理責任。
副總經理、安委會副主任：貫徹執行國家和上級有關安全生產的法律、法規及老窖集團安全生產規章制度，負責落實分管工作范圍內的各級安全生產責任制；監督檢查分管工作范圍所屬職能部門及單位安全生產責任制的落實；參與安全生產工作的重大決策；對分管部門、業務的安全管理工作承擔直接管理責任。
（三）落實安全生產組織領導機構
公司成立安全生產委員會（以下簡稱“安委會”），由董事長擔任安委會主任；財務總監擔任安委會執行主任；副總經理擔任安委會副主任；各職能部門經理、各下屬子公司主要負責人為安委會成員；全年召開安委會會議不少于4次。
（四）落實安全管理機構和管理力量
公司設置安全生產委員會辦公室（以下簡稱“安辦”），安辦設在康潤集團安全管理部，配置專職安全生產管理人員3人，安辦負責公司本部安全生產管理及各下屬公司安全生產監督管理工作，各下屬公司安全生產管理機構或專、兼職安全管理人員負責本單位的安全生產工作。
(五）落實安全生產報告制度
各下屬公司每月27日向公司安辦報告安全生產及隱患排查治理情況，次月2日安辦通過安全生產工作月報的形式向老窖集團公司安辦報告安全生產情況。
二、全面落實安全生產“五到位”
（一）落實安全責任到位
按照“誰主管、誰負責”的原則，公司建立以行政第一負責人為安全生產工作第一責任人的安全生產責任體系，各職能部門經理、各下屬子公司主要負責人對所管轄范圍內的安全生產工作全面負責，全體員工對安全生產工作負崗位責任。每年年初，公司董事長與各職能部門、各下屬子公司簽訂《安全生產目標管理責任書》。
（二）落實安全投入到位
公司金融財務部按照《中華人民共和國安全生產法》的要求，將全年安全生產投入費用納入年度經費預算，保障安全生產費用投入。
（三）落實安全培訓到位
安全生產委員會辦公室嚴格執行康潤集團《安全健康教育培訓管理辦法》，制定年度安全教育培訓計劃，按計劃對全體員工實施教育培訓；對新進及轉崗員工進行“三級”（公司級）安全教育培訓，針對特種作業人員，做到100%持證上崗。
（四）落實安全管理到位
按照“管行業必須管安全、管業務必須管安全、管生產經營必須管安全”原則，結合公司實際，進行分級分類管理。公司安全生產委員會辦公室負責各職能部門、各下屬子公司安全生產監督管理工作，根據國家有關法律法規要求和標準，修訂完善安全生產管理制度辦法。
（五）落實應急救援到位
由公司安全生產委員會辦公室副主任、安全管理部總監負責組織編制公司綜合應急預案，并報公司領導及安委會審議通過；公司安辦負責組織和建立應急救援隊伍，統籌管理并配齊應急救援物資，按規定組織開展事故應急救援演練。各下屬子公司根據本單位生產經營性質及人員規模，編制專項應急預案、現場處置方案，報公司安辦備案；公司及各下屬子公司全年組織應急演練不少于2次。
特此通知。
四川康潤投資集團有限公司
2019年2月12日
詳情見附件：
